Negli ultimi mesi, approfittando della pausa forzata, ci siamo posti la seguente domanda:

Come sfruttare al meglio questa opportunità di cambiamento?

Da tempo pensavamo che la nostra offerta non riflettesse adeguatamente il nostro approccio e i progetti che quotidianamente affrontiamo.

Troppo spesso presi dalle urgenze del momento, dalle scadenze da rispettare, da altre priorità (e ammettiamolo ogni tanto anche per pigrizia…) non ci siamo presi del tempo per comunicare tutte le novità sviluppate per i nostri clienti e soprattutto per illustrare la metodologia con cui approcciamo ogni nuovo progetto di trasformazione digitale e Business Process Automation.

Non è sufficiente digitalizzare i processi, dobbiamo ripensarli in digitale.

Spesso durante un processo di trasformazione digitale si pone l’accento sulla scelta e l’implementazione di nuove tecnologie, pensando che da sole possano essere sufficienti per digitalizzare l’azienda

Invece la chiave di volta consiste nel partire non dalla tecnologia in sé, ma dai processi che vanno ripensati in funzione dei vantaggi che il digitale può portare.

Think digital: questo è l’obiettivo di Optimo Next

La nuova offerta parte dall’esperienza maturata da Optimo Next nella gestione e dematerializzazione dei processi, ampliandola con soluzioni proprietarie e servizi per aiutare le aziende a pensare in digitale, tra cui:

Infine, in tutti i processi che per la loro complessità o la presenza di normative specifiche non possono ancora essere totalmente automatizzati, offriamo servizi di Business Process Outsourcing.

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